TUGAS REVIEW JURNAL TENTANG E-BUSINES

Dosen Pengampu:

Mohamad Ali Murtadho S.Kom, M.Kom

Disusun oleh :

M ADITYA ISWAN NUR F (4114066)FAKULTAS TEKNIK

PRODI SISTEM INFORMASI

UNIVERSITAS PESANTREN TINGGI DARUL ‘ULUM JOMBANG

2017

Analisis E-Business Pada CV.Ordinary Studio Palembang

M.Eko Baranata (ekobaranata@gmail.com), Rendy Mirza Revelino

(Rendy_Run_Rabbit@yahoo.co.id), Daniel Udjulawa, S.Kom., M.T.I

(Daniel@yahoo.com)

Jurusan Sistem Informasi

STMIK GI MDP

Latar belakang	untuk mengetahui informasi mengenai stok kamera dan hasil karya seni photo. Saat ini proses bisnis yang terjadi masih dilakukan secara manual dengan menggunakan telepon atau datang langsung ke perusahaan tersebut dan pendataannya pun masih manual. Sehingga pengerjaannya pun sering mengalami kesulitan dan memakan waktu cukup lama dalam pengerjaannya.
Metode yang digunakan	Metode yang digunakan adalah metodologi Iterasi. “Menurut (Whitten, 2006, h.36) metodologi iterasi adalah metodologi dimana setiap tahapan atau fase pengembangan sistem dilaksanakan dengan memakai teknik pengulangan, dimana suatu proses dapat dilaksanakan secara berulang-ulang sampai mendapatkan hasil yang maksimal”. 1. Survei Sistem Pada fase ini akan dilakukan beberapa kegiatan yang meliputi pendefinisian dari permasalahan yang ada untuk menentukan ruang lingkup, menentukan metodologi yang digunakan, serta membuat jadwal kegiatan dengan menggunakan beberapa teknik pengumpulan data seperti wawancara, observasi, dan dokumentasi. 2. Analisis Sistem Pada tahap ini dilakukan analisis terhadap sistem yang telah ada dengan mengidentifikasi permasalahan, penentuan tujuan dari perbaikan sebuah sistem, dan mengidentifikasi kebutuhan pengguna sistem. Kerangka PIECES (Performance, Information, Economics, Control, Efficiency, Service) merupakan salah satu metodologi yang tepat untuk menganalisis permasalahan yang ada. 3. Desain Sistem Fase ini menyatakan bagaimana sebuah desain sistem lanjutan yang akan dibuat dengan menggambarkan sebuah model sistem untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan. Alat yang dapat digunakan dalam fase ini adalah use case, ERD (Entity Relationship Diagram) yang digunakan untuk mengidentifikasi data dan DFD (Data Flow Diagram) untuk mengidentifikasi proses dan rancangan interface. 4. Pembuatan Sistem Pada tahap ini, mencakup pembuatan sistem baru (hardware dan software) dengan alat bantu yang digunakan antara lain MySQL (My Structure Query Language), bahasa pemrograman PHP (Hypertext Preprocessor ). 5. Implementasi Sistem Penginstalan database dan program baru, pelatihan bagi pengguna dan konversi ke sistem yang baru. 6. Pemeliharaan Sistem Tahapan pemeliharaan sistem mencakup seluruh proses yang diperlukan untuk menjamin kelangsungan, kelancaran, dan penyempurnaan sistem yang telah dioperasikan.
Analisi kebutuhan	Permodelan use case mengidentifikasi dan menggambarkan fungsi-fungsi sistem dengan menggunakan alat. Whitten (2006, h.257) Use case adalah urutan langkah-langkah yang secara tindakan saling terkait (skenario),
Analisis kebutuhan	Analisis kebutuhan menggambarkan apa saja yang dibutuhkan user dan apa yang bisa user lakukan terhadap sistem. Adapun unsur – unsur e-business yang akan diberikan pada ebusiness yang dibutuhkan oleh CV.Ordinary Studio Palembang antara lain : 1.Multimedia Fasilitas yang diberikan adalah Tampilan website dimana terdiri dari berbagai macam pilihan menu yang dapat mempermudah pelanggan, supplayer serta admin untuk megeloa sebuah data. 2. Interactivity Fasilitas yang diberikan adalah A. Hak akses : pelanggan di berikan hak akses untuk menginput data kameranya sendiri untuk dijual melalui website. B. Upload Data barang: supplier dapat Memberikan informasi stok barang yang akan diberikan kepada admin melalui web yang mana supplier hanya mengupload data stok barang ke web. C. Download data persediaan barang dan penjualan : pimpinan dengan mudah mendownload laporan penjualan dan data persediaan barang yang diberikan oleh admin tanpa harus menunggu admin Memberikan laporan yang berisi laporan penjualan dan data persediaan barang. 3. Computation Fasilitas yang diberikan adalah A. Input data barang : admin dapat menginput data barang, pelanggan dapat menginput data penjualan kamera kedalam website saling berbagi informasi. B. Cek stok barang : admin sekarang dapat menglihat stok barang melalui web sehingga admin bisa langsung Memberikan informasi kepada pelanggan yang masih ada atau belum. 4. Communication Fasilitas yang diberikan adalah A. Halaman jual – beli : pada satu halaman website disediakan halaman untuk pelanggan melakukan proses jual beli barang second mereka. B. buku tamu : pelanggan bisa Memberikan kritik dan saran kepada perusahaan.

Penerapan Business Intelligence Pada Aplikasi Partner Relationship

Management Di PT Indosat Sales Area Kota Mojokerto

Oleh : Mohamad Ali Murtadho¹, Hendrik²

Prodi Sistem Informasi Fak. Teknik Universitas Pesantren Tinggi Darul ‘Ulum (unipdu) Jombang

Magister Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia Yogyakarta

Email : aliadho@gmail.com, javanehese@gmail.com

Business Intelligence (BI) merupakan sistem dan aplikasi yang berfungsi untuk mengubah data dalam suatu perusahaan atau organisasi (data operasional, data transaksional, atau data lainnya) ke dalam bentuk pengetahuan. Aplikasi ini melakukan analisis data di masa lampau, menganalisisnya dan kemudian menggunakan pengetahuan tersebut untuk mendukung keputusan dan perencanaan organisasi. Bila dilihat secara sekilas maka PRM merupakan aplikasi business intelligence karena PRM mampu melakukan ekstraksi data dan membantu kerja clusster officer (CO) serta dapat di pergunakan sales area manager dalam mengambil sebuah keputusan bisnis.

Metode

Penelitian ini menggunakan metoda survai, yaitu menyelidiki suatu gejala, fakta secara faktual dengan menganalisa aplikasi Partner Relationship Management (PRM) PT. Indosat Sales Area Mojokerto. Pengambilan data menggunakan teknik wawancara untuk memperoleh informasi terkait aplikasi PRM, wawancara dilakukan ke bagian Channel Management (CM), Cluster Officer (CO), dan Canvasser.

PEMBAHASAN

a. Business Intelligence

Secara umum Business Intelligence (BI) merupakan sebuah proses untuk melakukan ekstraksi data-data operasional perusahaan dan mengumpulkannya dalam sebuah data warehouse. Selanjutnya data di data warehouse diproses menggunakan berbagai analisis statistik dalam proses data mining, sehingga didapat berbagai kecenderungan atau pattern dari data. Hasil penyederhanaan dan peringkasan ini disajikan kepada end user yang biasanya merupakan pengambil keputusan bisnis. Dengan demikian manajemen dapat mengambil keputusan berdasarkan fakta-fakta aktual, dan tidak hanya mengandalkan intuisi dan pengalaman kuantitatif saja

Business Intelligence (BI) merupakan sistem dan aplikasi yang berfungsi untuk mengubah data-data dalam suatu perusahaan atau organisasi (data operasional, data transaksional, atau data lainnya) ke dalam bentuk pengetahuan. Aplikasi ini melakukan analisis data-data di masa

lampau, menganalisisnya dan kemudian menggunakan pengetahuan tersebut untuk

mendukung keputusan dan perencanaan organisasi

Elemen-Elemen dalam Pengembangan Business Intelligence

1. Data Warehouse

Data warehouse merupakan tempat penyimpanan untuk ringkasan dari data historis yang diambil dari basis data-basis data yang tersebar di suatu organisasi. Data Warehouse mengumpulkan semua data perusahaan dalam satu tempat agar dapat diperoleh pandangan yang lebih baik dari suatu proses bisnis/kerja dan meningkatkan kinerja organisasi. mendukung proses pembuatan keputusan manajemen.

Tujuan utama dari pembuatan data warehouse adalah untuk menyatukan data yang beragam ke dalam sebuah tempat penyimpanan dimana pengguna dapat dengan mudah menjalankan query (pencarian data), menghasilkan laporan, dan melakukan analisis. Salah satu keuntungan yang diperoleh dari keberadaan data warehouse adalah dapat meningkatkan efektifitas pembuatan keputusan . adapun karakteristik dari data warehouse adalah a). Subject Oriented atau berorientasi pada subyek. b). Time-variant, c). Non Volatile d). Integrated,

Sedangkan fungsi utama dari data warehouse meliputi a). Pengambilan dan pengumpulan data (termasuk data dari luar organisasi yang dibutuhkan). b). Mempersiapkan data (transforming), seperti membersihkan dan mengintegrasikan data; c). Penyimpanan data (loading); d). Penyediaan data untuk analisis (query & reporting).

2. Data Mining

Data mining adalah ekstraksi informasi atau pola yang penting atau menarik dari data yang ada di database yang besar. Dalam jurnal ilmiah, data mining juga dikenal dengan nama Knowledge Discovery in Databases (KDD). Dengan diperolehnya informasi-informasi yang berguna dari data-data yang ada, hubungan antara item dalam transaksi, maupun informasi informasi-yang potensial, selanjutnya dapat diekstrak dan dianalisa dan diteliti lebih lanjut dari berbagai sudut pandang. Informasi yang ditemukan ini selanjutnya dapat diaplikasi kan untuk aplikasi manajemen, melakukan query processing, pengambilan keputusan dan lain sebagainya

3. OLAP (Online Analytical Processing)

OLAP merupakan kunci dari BI, yang digunakan untuk menganalisisis data dan informasi yang pada akhirnya akan menjadi dasar basis Decision Support System (DSS) dan Expert Infotmation System (EIS). Beberapa aktivitas yang dapat dilakukan melalui OLAP antara lain seperti : menlakukan query, meminta laporan yang ad hoc, mendukung analisis statistik, analisis interaktif, serta membangun aplikasi multimedia.

OLAP merupakan proses komputer yang memungkinkan pengguna dapat dengan mudah dan selektif memilih dan melihat data dari sudut pandang yang berbeda-beda. Data pada OLAP disimpan dalam basis data multidimensi. Jika pada basis data relasional terdiri dari dua dimensi, maka pada basis data multidimensi terdiri dari banyak dimensi yang dapat dipisahkan oleh OLAP menjadi beberapa sub atribut.

b. Penerapan Partner Relationship Management Di PT. Indosat Tbk.

Partner Relationship Management (PRM), yaitu suatu istilah dalam bisnis yang digunakan untuk menjelaskan mengenai strategi dan metodologi untuk meningkatkan hubungan dan komunikasi antara perusahaan dengan mitra bisnis/partner perusahaannya. PRM (Partner Relationship Management) bertujuan mendapatkan dan memelihara para mitra untuk meningkatkan penjualan dan ditribusi produk.

Partner Relationship Management (PRM) merupakan aplikasi perangkat lunak berbasis web solusi untuk memperbaiki proses untuk mencapai pelanggan melalui penjualan langsung dan distribusi. Aplikasi PRM mengotomatisasi siklus hidup manajemen pendistribusian dan mengkoordinasikan pertukaran informasi antara penjualan, pemasaran dan organisasi layanan.

Selain tentang relationship, PRM mencakup tentang memahami kebutuhan mitra bisnis seseorang dan memuaskan kebutuhan tersebut untuk yang terbaik dari kemampuan seseorang sambil membangun kepercayaan antara dua pihak. oleh karena itu, PRM jauh lebih kompleks tidak sekedar mengumpulkan data.

Partner Relationship Management (PRM) di Indosat bermanfaat

a) Memperluas pendapatan dan peluang pasar baru dengan membangun saluran mitra dinamis.

b) Memberikan visibilitas real-time ke dalam hari-hari aktivitas pemasaran dan penjualan untuk pelacakan yang lebih baik dan lebih pendek siklus penjualan.

c) Meningkatkan hubungan antar Indosat dan rekanannya dengan memberdayakan rekanannya untuk berkembang di channel anda.

d) Kontrol arus informasi dan komunikasi melalui setiap fase dari penjualan rekanan dan proses pemasaran.

e) Menyatukan kegiatan Indosat dan rekannya dan manajemen order dalam satu aplikasi.

1. Proses bisnis dalam PRM PT. Indosat Tbk. Sales Area Mojokerto

PT. Indosat Tbk. Sales Area Mojokerto dipimpin oleh kepala SAM, yang membawai beberapa devisi yaitu Marcom (marketing and communication), Custumer service, Technical dan Channel Management (CM). marcom bertugas untuk mempromosikan program, event even yang di sponsori oleh Indosat termasuk menanganimasalah teknis seperti desain banner, brosur, pamphlet dan bentuk fisik promosi lainnya, Menyeleksi proposal permohonan sponsor oleh suatu even, seleksi dan pembinaan Duta Indosat, mendata pengguna Indosat dalam suatu komunitas. Technical bertugas untuk menangani semua keperluan teknis dalam jaringan, instalasi listrik, BTS, Tower dan keperluan teknis lainnya. Channel management memiliki tugas untuk menjalin hubungan antar cluster, distributor, sampai outlet, di dalam CM terdapat tim Canvasser yang bertugas melakukan kunjungan dan mendata outlet untuk menjadikan anggota Indosat Outlet Communty (IOC). Canvasser melakukan pendataan di outlet menggunakan form spreadsheet yang kemudian diserahan ke bagian cluster officer dan di inputkan ke sistem Partner relationship management.

2. Aplikasi Partner Relationship Management PT. Indosat Tbk. Sales Area

Mojokerto

Di dalam managemen control PRM terdapat menu-menu sebagai berikut

a. Menu Terratory yaitu Menu yang berisi data outlet , reg canvanser, dan sebagai fronliner dan juga untuk mengatur jurney canvanser

b. Menu reward yang berisi Penghargaan untuk ioc, claster FMC (penjaga toko), outlet

c. Menu Point berisi tantang info IOC dan Point yang dimiliki

d. Report yang berisi Data outlet populasi kota, kunjungan canvasser

Untuk memasukkan anggota outlet baru, maka dilakukan melalui menu territory.

Data yang dimasukkan adalah Regional, Area, Sales area, Cluster, Sub Cluster, Dealer,

Sub Dealer, Category, Sub Category, Sub Category, New Registration IOC, ICC Yang

Mendaftarkan, NPWP, Outlet Name, Alamat Lengkap, Lokasi, Business Volume Outlet, Ukuran Outlet, Alamat Pemilik dan Biodata lengkap, Posisi Outlet, dan segala hal terakait outlet, pemiliknya dan keluarganya.

Gambar 2: input Data Outlet yang akan menjadi IOC

Selain menginputkan data Data Outlet yang akan menjadi IOC, PRM di PT. Indosat Tbk. Mempunyai fungsi melihat Permanent Journey Plan (PJP) / route plan. kalau seorang canvasser sudah memiliki jadwal kunjungan tetap (Permanent Journey Plan atau Route Plan) dan melakukan PJP yang sudah disusun dapat memudahkan tidak hanya outlet tapi juga canvassernya.

Selain memasukkan data PJP, Clusster Officer dapat melihat kinerja dari canvesser, marketing dan distribusinya, seperti terlihat pada gambar 3

Gambar 3: kinerja dan kunjungan canvesser

PRM PT. Indosat Tbk, mempunyai kemampuan untuk melihat laporan canvasser yang terdiri dari Regional, Area, Sales area, Cluster, Sub cluster, Dealer,

Distributor stater pack (kartu perdana).Canvasser, Outlet, Group resul

(pengelompokan nama produk dan keterangan pendukung yang terdiri dari Mentari, Im3, Kartu indosat (Karin), Voucher, Material promo (spanduk, poster, painting dan lainnya), Keterangan outlet, LAC & CI (keterangan kode BTS)), Keterangan produk yang terdiri dari ( SP sell in, SP stock, SP visibility, Voucher sell in, Material promo, Outle tutup, LAC & CI), Result (jumlah penataan dari item result), Journey (tanggal kunjungan canvasser), Schedule (jadwal kunjungan canvassr).

Pada Menu PRM PT. Indosat, Tbk terdapat menu Dealer Performance yaitu untuk mengetahui performance atau pencapaian distributor atau dealer terhadap target yang di berikan Indosat. Tujuannya untuk dapat info secara periodik pencapaian distributor terhadap target indosat. LIST yang belum di approve akan di approval oleh PIC Channel Management sales area.

Gambar 4: Dealer Performance Aplikasi PRM

c. Penerapan Busnis Integence Pada Partner Relationship Management

Seperti dijelaskan sebelumnya bahwa Secara umum Business Intelligence (BI) merupakan sebuah proses untuk melakukan ekstraksi data-data operasional perusahaan dan mengumpulkannya dalam sebuah data warehouse. Selanjutnya data di data warehouse diproses menggunakan berbagai analisis statistik dalam proses data mining, sehingga didapat berbagai kecenderungan atau pattern dari data. Hasil penyederhanaan dan peringkasan ini disajikan kepada end user yang biasanya merupakan pengambil keputusan bisnis. Dengan demikian manajemen dapat mengambil keputusan berdasarkan fakta-fakta actual.

Begitu juga dengan Partner Relationship Management (PRM), setelah mengumpulkan dan memasukkan data mitra, distributor dan outlet, PRM mempunyai fitur seperti pendaftaran IOC, laporan kunjungan canvasser ke outlet, info member, penjualan starter pack (perdana) yang sell in dan sell out, transaksi penjualan pulsa Indosat, dan perbandingan penjualan starter pack antar provider. material produk (matpro), point atau reward, jumlah populasi outlet tiap bulan, memonitor wilayah penjualan produk Indosat, mengelompokkan outlet-outlet menjadi suatu community, mengetahui jumlah penjualan produk Indosat secara terstruktur. Dengan demikian PRM merupakan aplikasi management yang sangat penting di PT. Indosat (Tbk) , karena dengan adanya aplikasi tersebut dapat membantu kerja clusster officer (co) sedangkan hasil dari data tersebut dapat di pergunakan sales area manager dalam mengambil sebuah keputusan bisnis.

Penerapan BI pada aplikasi PRM terlihat pada pengukuran kinerja canvasser, penjualan produk di outlet dan distributor, perbandingan starpeck antar provider, monitoring wilayah penjualan produk, dealer performance. Kekurangan dari aplikasi PRM di PT. Indosat Tbk adalah informasi BI masih berupa data table dan belum berupa dasbard yang dapat berfungsi memberikan metrik (ukuran-ukuran) yang menentukan performa perusahaan. Dengan dasbaord BI mampu memberikan informasi kondisi internal dan memberikan sinyal-sinyal untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dengan lebih cepat. Pada prakteknya, BI akan berfungsi sebagai analis, penghitung scorecard, sekaligus memberikan rekomendasi pada user terhadap tindakan yang sebaiknya diambil. Dengan menjalankan fungsi dashboard, user BI akan mengenali potensi ketidakberesan pada perusahaan sekaligus dengan penyebabnya sebelum hal tersebut berkembang menjadi masalah yang besar. BI akan berfungsi memberikan advance alarm, memberikan informasi trend dan melakukan benchmark.

ANALISIS PENERAPAN E-BUSINESS

STUDI KASUS PADA

PT. SINAR MAS AGRO RESOURCES AND TECHNOLOGY (SMART), Tbk

Oleh :

Puspa Rani & Diana Rahmawati

1. Latar Belakang

E-bisnis dapat diartikan sebagai pemanfaatan teknologi jaringan dan komunikasi oleh organisasi, individu, atau pihak-pihak terkait untuk meningkatkan proses bisnisnya. Penerapan e-bisnis pada suatu unit usaha dapat menimbulkan keuntungan atau kerugian. Pada satu sisi pemanfatan teknologi informasi untuk bisnis memberikan keuntungan dalam hal peningkatan penjualan, memperluas pemasaran dan promosi serta meningkatkan efisiensi, tetapi disisi lain penerapan e-bisnis cenderung mengakibatkan kerugian karena biaya yang dibutuhkan untuk mengoperasikan teknologi tersebut sangat tinggi sehingga pihak manajemen harus mempertimbangkan cost dan benefit dari pemanfaatan tersebut.

PT. Sinar Mas Agro Resources and Technology (SMART), Tbk adalah sebuah perusahaan agribisnis dengan komoditi utama berupa kelapa sawit. Perusahaan ini memiliki visi “untuk menjadi yang terbaik”. Dengan visi ini perusahaan memutuskan untuk menjadi perusahaan kelapa sawit terbesar di Indonesia.

2. Penerapan E-Bisnis pada PT. SMART, Tbk

Kegiatan e-bisnis dapat dilakukan dalam beberapa model, misalnya Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B), Business to Government (B2G), dan Business to Education (B2E). Sistem e-bisnis pada PT. SMART, Tbk yang akan dianalisis adalah e-bisnis model B2C.

B2C menjembatani aktivitas antara organisasi-dalam hal ini PT. SMART, Tbk- dengan para konsumen serta pihak yang berkepentingan lainnya. Salah satu cara yang ditempuh perusahaan dalam menerapkan e-bisnis adalah dengan memanfaatkan media jaringan dan komunikasi. PT. SMART, Tbk telah menyediakan situs/website tentang perusahaannya di internet yang dapat diakses oleh siapa saja, kapan saja dan di mana saja

Melalui situs tersebut, banyak informasi yang dapat diperoleh oleh khalayak. Berikut beberapa item yang dapat dimanfaatkan :

a. Item for Investor item ini, tersedia informasi mengenai laporan tahunan, hasil kuartalan, harga internasional, perkebunan dan produksi, informasi kepada shareholders, serta pengumuman-pengumuman terbaru.

b. Item for Costumers. Item ini menyediakan ragam produk yang dapat dikonsumsi oleh konsumen, berikut kelebihan-kelebihan dari produk tersebut. Sehingga para konsumen dapat mengetahui keunggulan produk-produk tersebut.

c. Item Product Recipes, Perusahaan juga memanjakan konsumennya dengan memberikan beberapa resep masakan yang dapat dicoba oleh customer dengan menggunakan produk perusahaan.

3. Analisis Penerapan E Bisnis PT. SMART, Tbk

1. Bagi para investor

Baik inverstor lama maupun investor yang akan bergabung, dapat memperoleh informasi yang sangat penting. Melalui laporan tahunan dan hasil kuartalan, investor dapat mengetahui bagaimana kinerja perusahaan. Informasi-informasi dan pengumuman lainnya yang dimuat akan memberikan sinyal kepada investor untuk mengambil keputusan

2. Bagi para konsumen

konsumen semakin dapat mengenal produk-produk yang ditawarkan perusahaan. Kemudian mengetahui lebih dalam mengenai keunggulan-keunggulan yang dimiliki produk tersebut. Selain itu, para konsumen juga disuguhkan berbagai resep masakan yang dapat dibuat menggunakan produk yang ditawarkan sehingga mendorong konsumen untuk membeli produk tersebut.

Manfaat :

1. Lebih dikenalnya perusahaan ini di kalangan masyarakat yang akhirnya dapat memperluas pangsa pasar perusahaan (sarana promosi).

2. Adanya peningkatan citra perusahaan di mata pasar.

3. Terbukanya kesempatan untuk memperoleh investor lain, selain meningkatkan kepercayaan investor lama.

Kerugian:

1. Adanya penambahan biaya operasional untuk menjalankan teknologi ini.

2. Dapat terjadi missed-communication antara manajemen perusahaan dan investor akibat kurangnya hubungan secara langsung.

3. Jika terjadi kesalahan yang telah dimuat di media ini, akan sulit untuk memperbaikinya, karena hal ini dengan sangat cepat tersebar kepada setiap pembaca.

4. Kesimpulan

Bagi perusahaan besar, seperti PT. SMART, Tbk dan lainnya menerapkan teknologi informasi jaringan dan komunikasi akan sangat memberikan dampak positif. Namun, bagi perusahan menengah, terlebih bagi perusahaan kecil, penerapan teknologi mutakhir seperti ini cenderung akan mengakibatkan kerugian financial yang cukup besar. Hal ini dikarenakan biaya yang dikeluarkan untuk pembuatan dan operasional teknologi ini sangat besar. Sedangkan hasil yang diperoleh belum tentu dapat menutupi biaya tersebut, apalagi diharapkan dapat memberikan laba bagi perusahaan.